Cómo encontrar talento oculto para tu empresa

Cómo encontrar talento oculto para tu empresa

En un mundo laboral cada vez más competitivo, las empresas buscan constantemente cómo atraer a los mejores profesionales. A menudo, el verdadero talento se encuentra en lugares insospechados: puede estar en redes sociales, redes profesionales, portales de empleo, e incluso, bajo nuestra propia nariz. Es aquí donde el Método Crearte de Crearte Consulting entra en juego, permitiendo a las empresas encontrar el talento oculto en tan sólo 7 días.

El talento oculto se refiere a aquellos profesionales que, a pesar de no ser tan conocidos o visibles en su campo, poseen habilidades excepcionales y tienen un gran potencial para contribuir al éxito de una empresa. El principal desafío es cómo identificar este tipo de profesionales. El Método Crearte ofrece una solución innovadora que combina prácticas modernas de reclutamiento de personal para encontrar a los candidatos más adecuados, incluso aquellos que podrían pasar desapercibidos en un proceso de selección convencional.

Puntos clave del Método Crearte

1. Búsqueda en redes sociales y profesionales: En la era digital, las redes sociales y profesionales se han convertido en un recurso invaluable para la búsqueda de talento y nethunting. El Método Crearte permite analizar estos canales en busca de posibles candidatos que cumplan con las habilidades y requisitos necesarios para tu empresa.

2. Utilización de portales de empleo: El acceso a múltiples portales de empleo es una parte esencial para descubrir talento oculto. Mediante el Método Crearte, se aumentan las posibilidades de encontrar candidatos compatibles al poder examinar perfiles de profesionales en diversas plataformas.

3. Adaptabilidad a diferentes puestos de trabajo: Otra ventaja del Método Crearte es su versatilidad, el cual se adapta a cualquier tipo de perfil que necesita tu empresa, independientemente de la industria o función.

4. Simplificación del proceso de selección: Por medio del Método Crearte, el proceso de selección se acelera, gracias a la identificación rápida y precisa de candidatos que cumplen con el perfil solicitado.

Aplicando el Método Crearte en el proceso de reclutamiento de tu empresa

A continuación, se detallan los pasos para implementar el Método Crearte en tu compañía:

  1. Definir los requisitos: Establece claramente las habilidades, competencias y experiencia que buscas en los candidatos.
  2. Integrar tecnología: Implementa el uso de la inteligencia artificial y algoritmos de búsqueda de Crearte Consulting para analizar y seleccionar los perfiles más adecuados.
  3. Publicar la oferta de empleo: Utiliza portales de empleo y redes sociales para difundir la oferta y llegar a un público más amplio.
  4. Analizar los resultados: Revisa las propuestas de candidatos generadas por el Método Crearte y selecciona aquellos que mejor se ajusten a los requisitos establecidos.
  5. Realizar entrevistas: Lleva a cabo las entrevistas con los candidatos seleccionados para conocer más sobre ellos y evaluar su adaptabilidad y compatibilidad con la empresa.
  6. Toma de decisión final: Analiza toda la información recopilada y toma una decisión informada sobre el candidato o candidatos seleccionados.
  7. Integración del nuevo empleado: Una vez seleccionado al candidato ideal, asegúrate de brindar una adecuada integración y capacitación para que pueda desempeñarse eficazmente en su nuevo puesto de trabajo.

Beneficios del Método Crearte en el proceso de reclutamiento

  • Ahorro de tiempo y recursos: Al utilizar el Método Crearte, se reduce significativamente el tiempo y esfuerzo invertidos en la selección de candidatos, ya que la tecnología de inteligencia artificial agiliza el proceso.
  • Mayor precisión en la selección: Gracias a los algoritmos de búsqueda y análisis, el Método Crearte es capaz de identificar los perfiles más adecuados para cada puesto, minimizando así la probabilidad de una mala selección.
  • Mayor alcance: Al publicar la oferta en diferentes plataformas y redes sociales, se amplía el alcance de la misma y se logra llegar a un mayor número de posibles candidatos.
  • Mayor diversidad: La tecnología del Método Crearte no se ve influenciada por prejuicios ni sesgos, lo que permite una selección más inclusiva y diversa.
  • Mayor calidad en las entrevistas: Al tener una base de datos con información relevante sobre los candidatos, se pueden realizar entrevistas más enfocadas y eficaces.
  • Eficiencia en la toma de decisiones: La información recopilada por el Método Crearte permite una evaluación objetiva de los candidatos, lo que facilita la toma de decisiones informadas y acertadas.

El proceso de recruiting es uno de los pilares fundamentales del éxito en una empresa. La implementación del Método Crearte puede brindar numerosos beneficios a la hora de seleccionar nuevos empleados, como un ahorro de tiempo y recursos, mayor precisión en la selección, alcance y diversidad, calidad en las entrevistas y eficiencia en la toma de decisiones. Contacta con nosotros.

Empresas: ¡utilizad el marketing de contenidos y atraeréis más talento!

marketing de contenidos para atraer talento

En Crearte Consulting apostamos por el Nethunting para encontrar el talento que necesitas a la hora de cubrir las vacantes de tu empresa. Sabemos que en un mundo cada vez más digital, encontrar y atraer talento puede ser todo un desafío, pero es aquí donde el marketing de contenidos se convierte en una herramienta poderosa para atraer a los candidatos adecuados.

Uno de nuestros consejos es que aprendas a utilizar el marketing de contenidos para atraer a los mejores candidatos y construir una marca empleadora sólida y atractiva. No puedes perder de vista que tu empresa debe destacar y diferenciarse para captar la atención de los mejores profesionales. Y, yendo un paso más allá, para fidelizarlos y retenerlos, evitando la rotación y el desgaste de su capital humano.

¿Por qué el marketing de contenidos te puede ayudar a atraer talento?

Te permite mostrar tu propuesta de valor como empleador

¿Qué ofreces a tus empleados?, ¿qué beneficios tienen al trabajar contigo?, ¿qué cultura y valores tienes como empresa? Estas son algunas de las preguntas que puedes responder con tu contenido, para mostrar lo que te hace único y atractivo como empleador.

Puedes generar engagement y comunidad

El contenido no solo sirve para informar, sino también para entretener, educar y emocionar. Con un contenido de calidad, puedes generar interacción y conversación con tu audiencia, creando una relación más cercana y duradera.

Además, puedes aprovechar el contenido para mostrar el lado más humano y auténtico de tu empresa, compartiendo historias, testimonios y experiencias de tus empleados actuales.

Posicionar tu marca como referente en tu sector

El contenido también te permite demostrar tu conocimiento y experiencia en tu ámbito de actividad, ofreciendo información útil, consejos, tendencias y novedades sobre tu sector. Así, puedes posicionarte como una fuente de autoridad y confianza para tu público, lo que aumenta tu reputación y prestigio como empleador.

Empresas: ¡utilizad el marketing de contenidos y atraeréis más talento!

¡Utilízalo adecuadamente para atraer el talento idóneo!

Para ello debes seguir una serie de pasos:

  • Define tu audiencia objetivo: Antes de comenzar a producir contenido, es esencial comprender a quién te diriges. Define claramente el perfil ideal de los candidatos que deseas atraer: sus intereses, habilidades y valores. Esto te permitirá adaptar tus mensajes y crear contenido relevante que resuene con tu audiencia objetivo.
  • Crea contenido informativo y valioso: El marketing de contenidos se basa precisamente en ofrecer información relevante y valiosa. Produce contenido relacionado con la industria, tendencias del mercado laboral, consejos para el desarrollo profesional y otros temas de interés para los candidatos. Esto demuestra tu experiencia y te posiciona como un referente en el sector, atrayendo a talentos interesados en crecer y aprender.
  • Emplea diferentes formatos de contenido: Diversificar los formatos de contenido te permitirá alcanzar a una audiencia más amplia. Además de los artículos escritos, considera hacer videos, infografías, podcasts o incluso webinars. Esto brinda opciones atractivas para diferentes preferencias de consumo de contenido y aumenta la visibilidad de tu marca empleadora en distintos canales y plataformas.
  • Comparte historias de éxito: El poder de las buenas historias es innegable. Así que no dudes en compartir historias de éxito de empleados actuales, destacando sus logros y cómo han crecido dentro de la empresa. Esto no solo muestra el potencial de desarrollo profesional, sino que también humaniza tu marca y genera confianza en los candidatos potenciales.
  • Fomenta la interacción y el diálogo: El marketing de contenidos también es una oportunidad para interactuar con tu audiencia y establecer un diálogo abierto. Incluye llamados a la acción en tus contenidos, invitando a los candidatos a comentar, hacer preguntas o compartir sus experiencias. Responde a los comentarios y mensajes de manera oportuna, mostrando interés y compromiso.

No olvides tampoco optimizar tu contenido para SEO y promocionarlo en las redes sociales. Si tienes dudas o prefieres dejar el proceso de reclutamiento y selección de personal en nuestras manos, nuestros nethunters expertos te ayudan a encontrar el talento que hará crecer a tu empresa.

Nuestra marca de recruiting: atractiva y diferenciada

Somos una empresa de reclutamiento y selección de personal que utiliza el Nethunting como metodología para identificar y contactar a los candidatos más adecuados para cada posición. Y como nos gusta ir más allá en nuestro trabajo, nos convertimos en partners de nuestros clientes.

Y es que entendemos que, en el mundo actual, donde el talento es cada vez más escaso y competitivo, las empresas necesitan contar con un socio estratégico que les ayude a encontrar y atraer a los mejores profesionales del mercado. ¡Y ese socio es Crearte Consulting!

Qué es y qué ventajas tiene el Nethunting

Si te estás preguntando qué es el Nethunting, la respuesta es sencilla: se trata de una técnica de búsqueda de candidatos basada en el uso de las redes sociales profesionales y otras fuentes de información online para localizar y contactar a los perfiles más adecuados.

Permite acceder a un mercado de candidatos que no tienen por qué estar buscando activamente empleo, pero que pueden estar interesados en una oportunidad laboral si se les presenta de forma adecuada. Otra pregunta clave es qué ventajas tiene el Nethunting frente a otros métodos de selección:

Nethunting para empresas

Si nos centramos en el ámbito de las empresas, les permite recibir los mejores candidatos del mercado. En Crearte Consulting contamos con un sistema que nos permite hacerlo en solo 7 días, reduciendo el tiempo y el coste del proceso de selección. Además, al trabajar con nosotros, las empresas tienen acceso a nuestra innovadora plataforma online para gestionar sus candidatos en tiempo real, desde cualquier dispositivo y con total transparencia. La plataforma permite ver el estado de cada proceso, consultar los perfiles de los candidatos, valorar y comentar los candidatos con el equipo de selección, y comunicarse con ellos de forma directa y personalizada.

Nethunting para candidatos

Si pensamos en los candidatos, les ofrece la posibilidad de acceder a ofertas de empleo acordes a su perfil profesional y sus expectativas laborales. Además, al registrarse en nuestra plataforma, cuentan con su propio espacio, donde ver las ofertas a las que se han inscrito o han sido invitados, consultar el feedback de las empresas, y comunicarse con nuestro equipo para resolver cualquier cuestión.

Nuestra marca de recruiting: atractiva y diferenciada

Qué hace que Crearte Consulting sea una empresa diferente

Tanto nosotros como nuestra empresa nacimos con una clara vocación digital, y por tanto todo el proceso de recruiting y nuestra metodología es online. Nuestro modelo de negocio es de una startup, pero los dos socios fundadores tenemos más de 20 años de experiencia en multinacionales y empresas de IT, lo que nos aporta seguridad en cuanto a la gestión de la empresa. Hemos diseñado un modelo que es escalable al 100%, y que nos permite soportar cualquier incremento de volumen de trabajo.

Otro factor diferencial es que nos esforzamos en entender perfectamente lo que necesitan nuestros clientes. No queremos que sus procesos de selección se vean afectados por grandes esperas, o que al final del proceso, sigan sin el talento que necesitan. Por eso, hemos creado un servicio personalizado, flexible y orientado al resultado, donde garantizamos la calidad y la satisfacción tanto de las empresas como de los candidatos.

Además, como especialistas en Nethunting en Crearte Consulting, estamos al día de todas las novedades y tecnologías relacionadas con el recruiting. Utilizamos las herramientas más avanzadas para optimizar nuestro trabajo y ofrecer un servicio diferencial. Consideramos fundamental estar en constante formación y actualización para mantenernos al día de las tendencias del mercado laboral y adaptarnos a los cambios. ¿Quieres conocernos? ¡Escríbenos!

¿Cómo atraer y fidelizar el talento 2.0?

Está claro que la era digital ha cambiado el modo y las fuentes de reclutamiento de talento. Se entiende como talento 2.0 a aquellos profesionales que tienen habilidades y competencias digitales que les permiten adaptarse a las necesidades del mundo laboral actual, donde es tan importante la capacidad de innovar como de colaborar.

Se trata de un tipo de profesionales con una mentalidad abierta que le permite adaptarse a los cambios con facilidad, a lo que une la capacidad de aprendizaje constante y la búsqueda de resultados enfocada en las necesidades de los clientes. Por supuesto, son profesionales que saben dar uso a las herramientas digitales como las redes sociales, la inteligencia artificial y el big data, y que además, aportan un valor añadido a la organización de la que forman parte.

Cuáles son las expectativas del talento 2.0

Son muchas las empresas que entienden la importancia de contar con este tipo de profesionales en su plantilla, por eso se vuelve fundamental contar con estrategias apropiadas. Y es que, más allá de ofrecerles un buen sueldo, hay que saber que este tipo de profesionales tiene otra serie de expectativas que las empresas deben tener en cuenta.

Tener una experiencia de trabajo significativa

El talento 2.0 valora la experiencia de trabajo tanto como el salario. Los empleados quieren sentirse comprometidos con la cultura y los valores de la empresa, y ser parte de algo significativo. Las empresas deben ofrecer un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan valorados, y puedan desarrollarse personal y profesionalmente.

Usar tecnología de vanguardia

El talento 2.0 ha crecido en un mundo tecnológico y espera trabajar con tecnología de vanguardia. Las empresas pueden atraer y fidelizar a este tipo de talento al ofrecer herramientas de trabajo que permitan una mayor eficiencia y automatización. Desde software de colaboración hasta sistemas de seguimiento de tiempo y proyectos, las empresas deben invertir en tecnología para atraer y fidelizar al talento 2.0.

Fomentar la cultura de la innovación

El talento 2.0 busca oportunidades para innovar y crear soluciones, aprender de forma continua, colaborar con otros y aportar valor añadido a sus organizaciones. La innovación del talento 2.0 implica desarrollar una cultura de aprendizaje, fomentar la creatividad y la diversidad, y aprovechar las oportunidades que brindan las nuevas tecnologías.

Claves para atraer el talento 2.0 a tu empresa

Trata de crear un ambiente laboral atractivo

Estos profesionales valoran especialmente una cultura empresarial que promueva la diversidad, la inclusión y la flexibilidad horaria. Un entorno de trabajo que fomente la creatividad, la innovación y la colaboración.

Es decir, generar una experiencia de trabajo significativa. La cultura empresarial es el conjunto de valores, principios y normas que rigen el comportamiento de una organización. Es lo que le da identidad y personalidad a tu empresa, y lo que la hace única frente a la competencia, tu cultura como empresa debe ser acorde a las expectativas y principios de los talentos que buscas.

Ofrece programas de formación y desarrollo

El talento 2.0 está siempre buscando oportunidades para mejorar sus habilidades y competencias digitales.

Reconoce su contribución

El reconocimiento o feedback es una forma de valorar el trabajo bien hecho y el esfuerzo realizado por los empleados. Es una herramienta clave para motivarlos e incentivarlos a seguir mejorando.

Para reconocer al talento 2.0, tienes que establecer unos criterios claros y objetivos para medir su rendimiento; darles feedback frecuente y constructivo; celebrar sus logros individuales y colectivos; o recompensarlos con incentivos económicos o no económicos (premios, bonos, días libres).

Aprovecha las redes y las plataformas digitales

No solo para publicar ofertas de trabajo sino para aportar valor, teniendo una presencia significativa.

Como especialistas en Nethunting en Crearte Consulting nos comprometemos a encontrar el talento 2.0 que necesitas para tu empresa. ¡Contáctanos!

Nethunting: las mejores herramientas y estrategias

En Crearte Consulting entendemos el Nethunting como una de las herramientas más eficaces para el reclutamiento de personal. Esta búsqueda de talento en la era digital es un proceso más sencillo y eficiente, gracias al uso de la tecnología. A través del Nethunting, con el método que hemos desarrollado y el empleo de las herramientas digitales, podemos encontrar al candidato perfecto en tan solo 7 días.

Una de las premisas del Nethunting, especialmente en lo que se refiere a recruiting para las empresas tecnológicas, es que los profesionales más cualificados y creativos suelen estar al día de las últimasnovedades e innovaciones en su sector, y que comparten sus conocimientos e intereses en sus perfiles online. Por eso, el nethunter o cazador de talentos debe ser capaz de identificarlos, analizarlos y contactarlos para ofrecerles oportunidades laborales acordes a sus expectativas y necesidades.

Cómo buscar a los mejores candidatos

El primer punto a tener en cuenta antes de lanzarse a buscar a los candidatos es tener claros los criterios de búsqueda. Para ello hay que realizar un trabajo previo que implica definir el público objetivo. Es decir, hay que tener claro qué tipo de perfil profesional se está buscando, qué competencias y habilidades debe tener, qué valores y actitudes debe compartir con la empresa y qué objetivos se busca conseguir con su incorporación. Se trata de filtrar los mejores resultados.

Después hay que acudir a las plataformas adecuadas para cada caso. Teniendo en cuenta que no todas las redes sociales son iguales ni tienen el mismo público. Entre los lugares principales para encontrar candidatos podemos mencionar:

  • Las plataformas de búsqueda de empleo: Entre las opciones disponibles están LinkedIn, Infojobs, Indeed, Infoempleo, Jobtoday, Monster, Empléate, Trabajos.com, Jobatus… Estas plataformas permiten publicar ofertas de trabajo y buscar candidatos a través de una base de datos de currículums. Pero también es posible encontrar candidatos que ya estén trabajando y que estén dispuestos a considerar nuevas oportunidades.
  • Las redes sociales también son una herramienta destacada para el Nethunting. Los reclutadores pueden buscar candidatos a través de LinkedIn, Twitter, Facebook e Instagram. Las redes sociales son una forma excelente de conectarse con candidatos que no están buscando activamente trabajo, pero que tienen habilidades y experiencia relevantes para un puesto en particular. Además, se pueden utilizar las redes sociales para compartir ofertas de trabajo y llegar a una audiencia más amplia.

Otras herramientas que empleamos los nethunters

Nuestra propia base de datos de candidatos

¡Por supuestísimo! Nuestra herramienta más importante, que nos permite trabajar de un modo más cercano y efectivo con los candidatos, utilizando una plataforma intuitiva y sencilla que nos pone en contacto directo con los diferentes perfiles.

Herramientas específicas

Existen otras herramientas digitales que pueden ayudar a hacer un Nethunting más efectivo. Por ejemplo, los buscadores especializados. Se trata de motores de búsqueda que permiten encontrar perfiles profesionales según diferentes criterios como la ubicación geográfica, el sector o la experiencia laboral. Algunos ejemplos son Indeed, Infojobs o Monster.

También hay que considerar los agregadores sociales

Son plataformas que recopilan información sobre los usuarios procedente de diferentes redes sociales u otras fuentes online. Permiten obtener una visión global e integrada del perfil profesional sin tener que visitar cada red social por separado. Algunos ejemplos son About.me,  BrandYourself o Klout.

Herramientas de análisis de datos

Son aplicaciones que permiten medir el impacto online de los usuarios mediante indicadores como el número de seguidores, el nivel de interacción o la influencia en su comunidad. Ayudan a valorar la reputación digital y el potencial profesional del candidato. Algunos ejemplos son SocialBlade, Kred o PeerIndex.

Por último, las entrevistas virtuales son el paso previo perfecto para conocer a los candidatos, y permiten ahorrar tiempo y recursos a los reclutadores, ya que no es necesario programar una reunión en persona.

En Crearte Consulting empleamos estas herramientas y nuestro conocimiento para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes. ¿Buscas talento? ¡Te ayudamos!

Las ventajas del Nethunting frente al reclutamiento tradicional

En Crearte Consulting nos hemos especializado en el Nethunting, la mejor manera de ayudar a las empresas a incorporar el talento que necesitan. Tras años de experiencia, hemos diseñado un método de búsqueda muy eficaz.

Pero no nos dormimos en los laureles; al igual que el mundo evoluciona, nosotros también lo hacemos, por eso adaptamos nuestro método para estar en todo momento al servicio de nuestros clientes, tanto empresas como candidatos. La búsqueda de la excelencia es nuestro impulso.

Entendemos que, en el ámbito del reclutamiento de talento, existen dos formas principales de buscar candidatos: el reclutamiento tradicional y el Nethunting. Mientras que el reclutamiento tradicional se enfoca en atraer a candidatos pasivamente, el Nethunting utiliza diversas herramientas digitales y redes sociales para encontrar candidatos activamente.

A través de las técnicas de Nethunting se puede analizar a muchos candidatos rápidamente

Sabemos cuál es nuestro objetivo y vamos a buscar al candidato ideal. Este enfoque tiene una serie de ventajas, como, por ejemplo:

Tener un mayor alcance y más diversidad de candidatos

Las técnicas de Nethunting permiten a nuestros recruiters buscar candidatos en cualquier parte del mundo, ampliando enormemente el alcance y la diversidad. Para ello, emplea diferentes herramientas como las redes sociales, foros de discusión, sitios web especializados, etc. 

Mayor eficiencia

Quizás esta sea la base que lo resume todo. Hoy, el Nethunting es más eficiente que el reclutamiento tradicional porque permite a los reclutadores buscar candidatos en tiempo real y seleccionar solo a aquellos que cumplen con los requisitos específicos del puesto.

Además, las herramientas de búsqueda en línea permiten a los reclutadores filtrar rápidamente a los candidatos según la ubicación, la experiencia, la educación y otras habilidades relevantes.

Se trabaja con candidatos que realmente se adaptan al puesto

Al utilizar la búsqueda digital, los nethunters podemos encontrar candidatos más específicos y especializados que se ajusten mejor a las necesidades del puesto y de la empresa. Además, el proceso nos permite tener una idea más detallada de los candidatos, ya que se puede acceder a sus perfiles en línea y ver su historial de trabajo, habilidades, intereses y referencias.

Conseguir mayor visibilidad para la empresa

Una de las ventajas de este método es que también ofrece la oportunidad de mejorar la visibilidad de la empresa en el mundo online, lo que puede atraer a candidatos potenciales de manera más efectiva.

Al publicar contenido relevante en las redes sociales y en sitios web especializados, la empresa puede mostrar su cultura, valores y visión de futuro a una audiencia más amplia y específica.

Somos sinónimo de rapidez, eficacia y ahorro

Ahorro de costo

Parece evidente que, en comparación con el reclutamiento tradicional, el nethunting puede ser un sistema más económico. No es necesario invertir tanto en publicidad, participar en ferias de empleo e incluso, a través de la externalización del servicio de búsqueda de talento, se puede ahorrar mucho tiempo al departamento de Recursos Humanos.

Rapidez en la selección de candidatos

El nethunting permite a las empresas encontrar y evaluar candidatos más rápidamente que el reclutamiento tradicional. Los procesos de búsqueda de candidatos en línea pueden ser más ágiles y eficaces que los métodos tradicionales de selección de candidatos.

De hecho, el método de nethunting con el que trabajamos en Crearte Consulting nos permite garantizar que en tan solo 7 días encontraremos al candidato ideal para el puesto que necesitas cubrir.

Consideramos a las empresas que deciden trabajar con nosotros como nuestros partners, por ello les garantizamos que podemos encontrar a los candidatos más específicos y especializados que se ajusten a las necesidades del puesto y a la cultura de la empresa.

En Crearte Consulting revolucionamos el mercado de selección de personal

Nuestra amplia experiencia en el campo de los recursos humanos nos ha llevado a buscar la manera más efectiva de simplificar los procesos de selección de personal que, por lo general, resultan largos y costosos para las empresas. En Crearte Consulting somos expertos en Nethunting, y nos comprometemos a encontrar al candidato ideal para la vacante que quieres cubrir en tan solo 7 días. ¡Queremos ser el puente entre tu problema y la solución más beneficiosa!

Creemos en el Nethunting como la solución para agilizar la búsqueda de personal

En la actualidad, hay unas 100.000 vacantes de talento sin cubrir en la mayoría de los sectores. Esto significa que hay una gran cantidad de candidatos y empresas en busca de oportunidades para conectarse. Pero los métodos tradicionales pueden resultar lentos y tediosos, por eso se buscan nuevas fórmulas que ofrezcan resultados…

Nosotros nos diferenciamos como nethunters en tres puntos principales: la digitalización de los procesos, la agilidad en el trabajo, y la conversión en partners de las empresas que nos contratan.

Y es que establecemos una relación cercana y de confianza con cada una de las empresas que solicita nuestros servicios. En lugar de simplemente ofrecer un servicio de selección de personal, trabajamos en colaboración con las empresas para entender sus necesidades y objetivos específicos. Esto nos permite personalizar el proceso de selección para cada empresa y encontrar al candidato ideal que se adapte a sus necesidades y cultura corporativa.

Esta relación de colaboración y confianza nos permite trabajar juntos a largo plazo, ofreciendo soluciones de selección de personal que se ajustan a las necesidades en constante evolución de la empresa. Como partners, trabajamos juntos para alcanzar objetivos comunes y asegurarnos de que la empresa encuentre al mejor talento. Esto se traduce en que nuestras soluciones de selección de personal se adaptan a tus necesidades y a las de tu empresa, ahorrándote tiempo y dinero en el proceso.

crearte consulting revolucionamos el mercado de selección de personal

El objetivo principal: ayudar a las empresas y a los candidatos a encontrarse

Nos especializamos en la búsqueda y selección de talento utilizando la digitalización y las redes sociales, lo que nos permite conectarte con los mejores candidatos del mercado en tan solo siete días, incluyendo perfiles IT.

Sin duda, lo que nos ayuda a diferenciarnos de otros proveedores de selección de personal es nuestra eficacia. Con nosotros, puedes estar seguro de que encontrarás al candidato ideal en solo una semana, ya que hemos implementado un método de búsqueda que está en constante proceso de mejora.

Nuestros valores fundamentales como empresa son la transparencia, la innovación, la calidad y la agilidad. Lo que significa que siempre trabajamos para ofrecerte los mejores resultados en el menor tiempo posible. Al delegar en nosotros la externalización del proceso de selección de personal, podrás centrarte en lo más importante para tu negocio.

En Crearte Consulting, nos aseguramos de que la búsqueda de talento sea lo más fácil y eficaz posible. Para lograrlo, estamos constantemente innovando y mejorando nuestros procesos y tecnologías.

Actualmente, estamos trabajando en nuestra propia base de datos de candidatos para tener un trato más directo con ellos y poder brindar un servicio aún más personalizado.

Si estás buscando trabajo o necesitas encontrar al candidato ideal para tu empresa, no dudes en contactar con Crearte Consulting. Nos encargamos de todo el proceso de selección para que tú puedas centrarte en lo más relevante: hacer crecer tu negocio. No lo dudes, ¡conéctate con los mejores candidatos y haz crecer tu negocio con nuestra ayuda!

La importancia de trabajar en equipo

trabajar en equipo

Como expertos nethunters, en Crearte tenemos muy presente la evolución de las habilidades laborales más demandadas por las empresas. Una de las más relevantes es la capacidad para trabajar en equipo, algo que no solo influye en un aumento de la productividad sino también en la consecución de un buen clima laboral.

Hoy en día, el trabajo en equipo es una habilidad valorada y considerada como esencial para muchas industrias. La capacidad de trabajar con otras personas para alcanzar un objetivo común es fundamental para lograr el éxito tanto individual como colectivo. 

El trabajo en equipo es un proceso en el que un grupo de personas colaboran juntas para lograr un objetivo común. Cada miembro involucrado contribuye con sus habilidades, conocimientos y experiencias particulares para alcanzar un resultado más efectivo.

Los procesos de trabajo en equipo requieren una comunicación clara, una planificación cuidadosa y un enfoque en el objetivo común, así como una disposición a escuchar y aprender los unos de los otros. Este método de trabajo se puede aplicar a una amplia variedad de contextos, desde proyectos empresariales hasta equipos deportivos y grupos comunitarios.

Qué ventajas tiene el trabajo en equipo

Entre las ventajas que tiene trabajar en equipo podemos señalar:

  • La división de tareas y mejora de la eficiencia: Cuando se trabaja en equipo, las tareas se pueden dividir entre los miembros, lo que permite que cada uno se centre en aquello en lo que es más fuerte y eficiente. Además, la colaboración permite que los proyectos se completen más rápidamente, lo que a su vez aumenta la eficiencia general del equipo.
  • Aumento de la creatividad y la innovación: El trabajo en equipo permite la colaboración y el intercambio de ideas entre los diferentes miembros, lo que puede conducir a soluciones más creativas e innovadoras. Cuando se trabaja en equipo, las personas pueden aprender de sus compañeros y aplicar ese conocimiento a sus propios proyectos, algo que permite impulsar la creatividad y la innovación personal.
  • Empleados más motivados: Cuando se trabaja en equipo, los empleados adquieren un sentimiento de comunidad y apoyo mutuo. Esto mejora la moral y la motivación, lo que a su vez lleva a un mejor rendimiento y una mayor satisfacción en el trabajo.
  • Aumento de la responsabilidad: Al trabajar en equipo, los miembros pueden sentir una mayor responsabilidad y rendirse cuentas unos a otros. Esto puede ayudar a asegurar que todos cumplan con sus tareas, y así aumentar la eficiencia y el éxito.

Qué cualidades tienen los mejores trabajadores en equipo

Como nethunters, analizamos muchos perfiles profesionales, por eso tenemos claro que las personas que mejor trabajan en equipo suelen tener las siguientes cualidades:

  • Comunicación efectiva: son capaces de escuchar, expresarse de manera clara y resolver conflictos de manera constructiva.
  • Colaboración: están dispuestos a trabajar juntos y a compartir responsabilidades para alcanzar un objetivo común.
  • Flexibilidad: son capaces de adaptarse a los cambios y trabajar con diferentes personalidades y estilos de trabajo.
  • Responsabilidad: cumplen con sus tareas y se sienten responsables del éxito del equipo.
  • Respeto: tratan a sus compañeros de equipo con respeto y consideración, y valoran su contribución.
  • Apertura a la diversidad: valoran y aceptan la diversidad y están dispuestos a aprender de sus compañeros.
  • Enfoque en el objetivo: tienen una visión clara del objetivo del equipo y están comprometidos con él.

Estas cualidades son importantes para el éxito del trabajo en equipo, ya que ayudan a fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, donde todos los miembros pueden contribuir y crecer juntos.

Sin embargo, desde Crearte, como nethunters queremos destacar que todos tenemos la capacidad de mejorar estas habilidades y fortalecernos como trabajadores en equipo.

¿Por qué abogamos por el Nethunting?

abogamos por el nethunting

Es Crearte Consulting abogamos por el Nethunting. Es así porque hemos entendido la necesidad y la importancia de adaptarse a los tiempos modernos, y es que la forma de atraer talento ha cambiado.

Nosotros trabajamos en encontrar los mejores perfiles profesionales de la manera más rápida posible.

El término Nethunting es una mezcla de dos conceptos del inglés: network, que es el trabajo a través de internet y headhunting, que podemos traducir como cazatalentos. Hoy en día, prácticamente cualquier persona que esté buscando trabajo sabe que debe tener presencia en Internet. Las redes sociales son una fórmula perfecta para poner en contacto a talentos con empresas, y los nethunters somos el puente ideal entre esos dos extremos.

Nethunting: el arte de encontrar al candidato ideal

Los candidatos preparados son un valor al alza para las empresas, que tienen que crear campañas específicas para encontrar los que encajan en los puestos que necesitan cubrir. Internet es un espacio ideal para que cada uno muestre sus talentos y cualidades profesionales, así como su experiencia.

Redes sociales como LinkedIn u otras especializadas se convierten en una mina para encontrar justo a la persona que se necesita. No podemos perder de vista que, con la evolución del mercado laboral, también surgen nuevos perfiles profesionales que es preciso saber reconocer.

Y, sin embargo, el Nethunting va mucho más allá del simple rastreo por la red, es un trabajo en el que hay que desarrollar una estrategia compleja para asegurar que el candidato encaja al 100% con las necesidades y filosofía de la empresa. En este sentido se trata de:

  • Hacer un seguimiento de la huella digital de los candidatos. Es decir, analizar quién es, cuál es su formación, cuáles son sus intereses. Y, por supuesto, encontrar una vía de contacto adecuada.
  • Mantener conversaciones en la red, cuantos más contactos y más información de valor aporte el nethunter más posibilidades tendrá en su propio trabajo de búsqueda.
  • Ir mucho más allá del CV de los candidatos consiste en analizar su reputación digital. Y es que el mejor candidato no es aquel que tiene más formación o experiencia, sino aquel que teniéndola, sabe adaptarse a trabajar en equipo y tiene unos valores alineados con los de la empresa.
  • Saber mostrar todos los atractivos y puntos fuertes de una oferta de trabajo y empresa. No podemos olvidar que, muchas veces, el mejor talento estará trabajando en empresas de la competencia o en otros ámbitos, y para atraerlos es importante que aprecien las ventajas que la nueva empresa les puede ofrecer.
abogamos por el nethunting

En Crearte encontramos al candidato en solo 7 días

Las razones por las que abogamos por el Nethunting quedan representadas en sus ventajas:

  • Es un apoyo perfecto para el departamento de RRHH, ya que les permite seleccionar entre candidatos muy determinados.
  • Especialmente cuando se trata de encontrar perfiles para puestos de responsabilidad es la mejor opción.
  • Ponemos a las empresas en contacto directo con los candidatos que mejor se adaptan a la vacante.
  • El trabajo de investigación que llevaba días o semanas en el mundo analógico, en el digital, puede hacerse en horas.

En Crearte Consulting hemos diseñado un método de trabajo de Nethunting que está en continua evolución para adaptarse a las mejoras tecnológicas y digitales. Es un modelo muy ágil tanto en la búsqueda como en la selección y fase de recruiting, y nos permite garantizar que podemos encontrar al candidato ideal para el puesto que necesitas cubrir en tan solo siete días.

Como garantía, trabajamos con modelos de facturación que se basan en los objetivos cumplidos. Las claves que nos definen son la rapidez y agilidad, la calidad, la capacidad de innovación, la profesionalidad y la transparencia. ¿Te animas a probarlo?

Comunicación con candidatos

Crearte Consulting somos una empresa especializada en Nethunting. Nuestro trabajo consiste en aportar valor encontrando a los candidatos ideales para tus puestos vacantes. Está claro que la comunicación es un factor clave de cualquier tipo de organización. Que todos los integrantes trabajen para conseguir un criterio común requiere una coherencia que pasa porque la información llegue oportunamente a todos los interesados. Pero va más allá, pues la correcta comunicación con los candidatos es una herramienta imprescindible para encontrar a los ideales, esos que pueden pasar a ser el mejor activo de tu empresa,

Comunicación con la empresa para entender sus necesidades

Uno de los primeros pasos del método Crearte para la búsqueda de los candidatos perfectos para tu empresa es reunirnos con el departamento de Recursos Humanos o el responsable de personal para entender cómo es el proceso interno de selección, las funciones exactas que se esperan del candidato, cuál es la cultura de la empresa, conocer el perfil que tienen los responsables del área solicitante de esa posición, etc. Se trata de los pasos previos que nos ayudarán a enfocar el proceso de búsqueda.

Entendemos que la correcta comunicación es fundamental a lo largo de todo el proceso. Uno de los pasos a los que damos más importancia es la redacción del anuncio de oferta de trabajo. Se trata de conseguir que sea clara, de modo que solo capte a los candidatos que encajan 100% en el perfil que buscas y atractiva para que destaque frente a otras ofertas del mercado.

Una vez que contamos con un listado de candidatos, llega el momento de contactar con ellos. Utilicemos el medio que utilicemos, sea oral o escrito, a distancia o presencial, le damos mucha importancia a la manera en la que abordamos la comunicación.

comunicación con candidatos

Puntos clave en la comunicación con los candidatos

Algunos de los principales aspectos que tenemos en cuenta, y que tú también deberías a la hora de dar la bienvenida a tus candidatos son:

  • Utilizar un lenguaje claro y conciso. Hay que asegurarse de que los mensajes sean fáciles de entender y no estén cargados de jerga o términos técnicos. La amabilidad y la corrección deben ser los aspectos que más destaquen en la comunicación con los posibles aspirantes.
  • Personalizar los mensajes. Sea el elegido para ocupar la vacante o no, es importante tratar a cada candidato como un individuo. Para ello se puede emplear su nombre a la hora de dirigirse a él e, incluso, mencionar algo específico de su currículum o de la entrevista, si la ha hecho, para demostrar que realmente has prestado atención a su perfil.
  • Emplear un tono amistoso y respetuoso. Tanto nosotros como el candidato estamos invirtiendo tiempo en el proceso de selección, por eso es valioso mostrar interés y respeto por los candidatos y su tiempo.
  • Ser puntual. Respetar los plazos que hemos establecido y comunicar cualquier cambio de planes con anticipación.
  • Utilizar una plataforma de comunicación adecuada. Dependiendo del contexto, puede ser más adecuado utilizar correo electrónico, mensajes de texto o, incluso, llamadas telefónicas. Elegir la opción que mejor se adapte a las necesidades de los candidatos es otro punto relevante.

La comunicación adecuada ayuda a que los candidatos, sean finalmente seleccionados para la vacante o no, guarden una visión positiva. Algo que, sin duda, influirá de manera positiva en tu imagen de empresa y puede afectar a futuros procesos de selección de candidatos.

Como expertos en Nethunting, en Crearte Consulting no solo te presentamos a los candidatos ideales, sino que te acompañamos en el proceso de selección interna, guiándote para que en todo momento mantengas la comunicación adecuada con ellos. Las entrevistas telefónicas o presenciales, la realización de las pruebas técnicas y la negociación antes de la firma del contrato con el candidato son otros puntos en los que una correcta comunicación es fundamental.