« Nous allons grandir et je dois recruter plusieurs personnes en même temps »

Recrutement pour startups et entreprises en croissance

Quand une entreprise grandit, recruter n'est plus ponctuel : il faut pourvoir plusieurs postes à la fois sans freiner l'activité et sans se tromper sur les premières personnes clés. Nous vous aidons à constituer l'équipe avec des candidats évalués par compétences.

En 7 jours ouvrés, nous vous présentons les meilleurs candidats grâce à la Méthode CREARTE.

C'est pour vous si…

  • Vous venez de boucler une levée de fonds, un gros client ou un plan d'expansion et vous devez recruter plusieurs personnes rapidement.
  • Les premiers recrutements de chaque service vont façonner la culture de votre équipe.
  • L'équipe fondatrice n'a plus le temps de mener des entretiens avec méthode.
  • Vous ouvrez un marché dans un autre pays et vous avez besoin de quelqu'un qui le connaît.

Ce que nous voyons de l'autre côté de la table

Grandir oblige à recruter vite et, dans l'urgence, on s'arrête facilement au CV sans se demander comment chaque personne agira quand l'entreprise changera de taille.

Nous le connaissons de près : Héctor Delgado a fondé puis vendu sa propre startup technologique, et Susana González compte plus de 35 ans à la tête de ressources humaines. Tous deux sont experts en entrepreneuriat, scalabilité et stabilité des entreprises. À ce stade, chaque recrutement compte double : il doit être performant tout de suite et aider à construire la suite.

Si vous allez recruter souvent cette année, comparez avec le service de recrutement externalisé à coût fixe mensuel. Et si vous avez besoin de quelqu'un pour piloter la croissance pendant quelques mois, découvrez le management de transition.

Notre façon de travailler

Avec la Méthode CREARTE : un plan de recrutement ordonné, des recherches en parallèle et une évaluation par compétences.

  1. Nous organisons la croissance avec vousLors de la réunion avec Héctor, nous voyons de quels postes vous avez besoin, dans quel ordre et avec quel profil.
  2. Nous définissons chaque profilCompétences, incidents critiques du poste et adéquation avec la culture que vous voulez construire.
  3. Nous cherchons en parallèleDans notre base de plus de 47 000 candidats, sur les réseaux professionnels et par la chasse de têtes quand le profil ne cherche pas.
  4. Nous évaluons par compétencesEntretien STAR et CAR et rapport d'expert pour chaque finaliste.
  5. Vous décidez en connaissance de causeNous vous accompagnons lors des entretiens finaux et de l'offre.

Méthode CREARTE

Ce qu'il y a derrière chaque recherche

Sept pièces, une par lettre, pour qu'en 7 jours ouvrés vous ayez les meilleurs candidats évalués et un rapport d'expert sur chaque finaliste.

  • Crédibilité et marqueMarque employeur et marque personnelle
  • Réseaux et portéeNous touchons aussi ceux qui ne cherchent pas
  • Entretien STAR et CARDes faits, pas des opinions
  • Incidents critiquesComment il agira quand cela compte
  • RapiditéLes meilleurs candidats en 7 jours ouvrés
  • Technologie et IAPlateforme propre et LinkedIn Talent Insights
  • ExpérienceRH, direction d'entreprise, technologie et rapport d'expert

Découvrir la Méthode CREARTE

Vous recrutez plusieurs fois par an ?

Comparez ce que coûte payer au poste, monter votre propre service recrutement ou en avoir un externalisé à forfait.

Héctor Delgado, CEO de Crearte Consulting

Analysons votre poste

Dites-nous ce dont vous avez besoin lors d'un rendez-vous gratuit et sans engagement avec Héctor Delgado, CEO de Crearte Consulting. Vous repartirez en sachant quel service correspond à votre situation et comment nous l'aborderions.

Réserver un rendez-vous avec Héctor

Questions fréquentes sur le recrutement pour les entreprises en croissance

Pouvez-vous pourvoir plusieurs postes à la fois ?

Oui. Nous menons les recherches en parallèle et, avec la Méthode CREARTE, nous vous présentons les meilleurs candidats en 7 jours ouvrés.

Travaillez-vous avec des startups ?

Oui. Héctor Delgado a fondé puis vendu sa propre startup technologique, et lui et Susana González sont experts en entrepreneuriat, scalabilité et stabilité des entreprises.

Conseillez-vous les entrepreneurs pour créer une entreprise ?

Notre métier, ce sont les personnes : nous vous aidons à constituer votre équipe par le recrutement, la chasse de têtes, l'externalisation de services et le management de transition. Si vous êtes en croissance, nous en parlons lors de la réunion.

Que me conseillez-vous si je recrute souvent cette année ?

Si vous recrutez plusieurs fois par an, comparez le paiement au poste avec le service de recrutement externalisé à coût fixe. Avec peu de recrutements, payer au poste est généralement plus intéressant.

Combien ça coûte ?

Cela dépend des postes. Nous vous l'expliquons clairement lors de la réunion, avant de commencer.

Ce n'est pas tout à fait ça ?

Voici nos autres services. En cas de doute, nous en parlons ensemble lors du rendez-vous.

Recrutement

Nous identifions, évaluons et présentons des professionnels adaptés aux besoins, à la culture et aux objectifs de chaque entreprise pour pourvoir des postes précis.

Recommandé si vous devez pourvoir un ou plusieurs postes précis et voulez des candidats évalués, pas une pile de CV.

Voir le recrutement

Chasse de têtes

Nous identifions et approchons directement des professionnels, y compris des candidats passifs, pour des postes spécialisés, stratégiques ou difficiles à pourvoir.

Recommandé si vous cherchez un dirigeant ou un profil clé, souvent en toute discrétion, et que les meilleurs ne sont pas en recherche.

Voir la chasse de têtes

Nethunting

Nous utilisons les réseaux professionnels, les canaux digitaux et des outils de recherche spécialisés pour identifier et localiser les talents susceptibles de correspondre à un poste donné.

Recommandé si le profil n'apparaît pas sur les portails emploi : technique, digital ou très spécialisé.

Voir le nethunting

Externalisation de services

Nous externalisons des fonctions ou des services de votre entreprise en apportant des professionnels spécialisés qui les prennent en charge pour le compte de Crearte Consulting.

Recommandé si vous voulez une fonction assurée (administratif, comptabilité, service client…) sans augmenter vos effectifs.

Voir l'externalisation de services

Management de transition

Nous mettons à la disposition des entreprises des dirigeants et des professionnels très expérimentés pour piloter des projets, des transformations ou des situations de changement pendant une période définie.

Recommandé si vous avez besoin de quelqu'un aux commandes dès maintenant, pour quelques mois ou jusqu'à deux ans environ.

Voir le management de transition

Service de recrutement externalisé

Votre service de recrutement externalisé à forfait : deux responsables du recrutement seniors, plateforme propre, LinkedIn et sites d'emploi inclus. À partir de 2 500 € par mois HT.

Recommandé si vous recrutez plusieurs fois par an et n'avez pas de service recrutement.

Voir le service recrutement

Vous cherchez un emploi ? Consultez nos offres en cours sur notre portail emploi. Et si vous voulez améliorer votre employabilité, rendez-vous aussi sur notre site pour les candidats, creartematch.com (en espagnol).

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