Está claro que la era digital ha cambiado el modo y las fuentes de reclutamiento de talento. Se entiende como talento 2.0 a aquellos profesionales que tienen habilidades y competencias digitales que les permiten adaptarse a las necesidades del mundo laboral actual, donde es tan importante la capacidad de innovar como de colaborar.
Se trata de un tipo de profesionales con una mentalidad abierta que le permite adaptarse a los cambios con facilidad, a lo que une la capacidad de aprendizaje constante y la búsqueda de resultados enfocada en las necesidades de los clientes. Por supuesto, son profesionales que saben dar uso a las herramientas digitales como las redes sociales, la inteligencia artificial y el big data, y que además, aportan un valor añadido a la organización de la que forman parte.
Cuáles son las expectativas del talento 2.0
Son muchas las empresas que entienden la importancia de contar con este tipo de profesionales en su plantilla, por eso se vuelve fundamental contar con estrategias apropiadas. Y es que, más allá de ofrecerles un buen sueldo, hay que saber que este tipo de profesionales tiene otra serie de expectativas que las empresas deben tener en cuenta.
Tener una experiencia de trabajo significativa
El talento 2.0 valora la experiencia de trabajo tanto como el salario. Los empleados quieren sentirse comprometidos con la cultura y los valores de la empresa, y ser parte de algo significativo. Las empresas deben ofrecer un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan valorados, y puedan desarrollarse personal y profesionalmente.
Usar tecnología de vanguardia
El talento 2.0 ha crecido en un mundo tecnológico y espera trabajar con tecnología de vanguardia. Las empresas pueden atraer y fidelizar a este tipo de talento al ofrecer herramientas de trabajo que permitan una mayor eficiencia y automatización. Desde software de colaboración hasta sistemas de seguimiento de tiempo y proyectos, las empresas deben invertir en tecnología para atraer y fidelizar al talento 2.0.
Fomentar la cultura de la innovación
El talento 2.0 busca oportunidades para innovar y crear soluciones, aprender de forma continua, colaborar con otros y aportar valor añadido a sus organizaciones. La innovación del talento 2.0 implica desarrollar una cultura de aprendizaje, fomentar la creatividad y la diversidad, y aprovechar las oportunidades que brindan las nuevas tecnologías.
Claves para atraer el talento 2.0 a tu empresa
Trata de crear un ambiente laboral atractivo
Estos profesionales valoran especialmente una cultura empresarial que promueva la diversidad, la inclusión y la flexibilidad horaria. Un entorno de trabajo que fomente la creatividad, la innovación y la colaboración.
Es decir, generar una experiencia de trabajo significativa. La cultura empresarial es el conjunto de valores, principios y normas que rigen el comportamiento de una organización. Es lo que le da identidad y personalidad a tu empresa, y lo que la hace única frente a la competencia, tu cultura como empresa debe ser acorde a las expectativas y principios de los talentos que buscas.
Ofrece programas de formación y desarrollo
El talento 2.0 está siempre buscando oportunidades para mejorar sus habilidades y competencias digitales.
Reconoce su contribución
El reconocimiento o feedback es una forma de valorar el trabajo bien hecho y el esfuerzo realizado por los empleados. Es una herramienta clave para motivarlos e incentivarlos a seguir mejorando.
Para reconocer al talento 2.0, tienes que establecer unos criterios claros y objetivos para medir su rendimiento; darles feedback frecuente y constructivo; celebrar sus logros individuales y colectivos; o recompensarlos con incentivos económicos o no económicos (premios, bonos, días libres).
Aprovecha las redes y las plataformas digitales
No solo para publicar ofertas de trabajo sino para aportar valor, teniendo una presencia significativa.
Como especialistas en Nethunting en Crearte Consulting nos comprometemos a encontrar el talento 2.0 que necesitas para tu empresa. ¡Contáctanos!
